Immobilier entreprise

L’immobilier au service de la stratégie de l’entreprise

La gestion de l’immobilier de l’entreprise a très souvent été reléguée au niveau des questions subalternes. En effet, très peu d’entreprises ont réellement réussi à percevoir l’impact d’une bonne gestion immobilière sur la stratégie de l’entreprise. Malheureusement dans un contexte économique en constante évolution, les entreprises pérennes sont celles qui savent maitriser tous les aspects de leur gestion. L’immobilier ne fait pas exception à la règle. Pour une entreprise qui veut tirer son épingle du jeu, il faudrait savoir mettre l’immobilier au service de sa stratégie.

 

Evolution de la fonction immobilière dans le temps

La révolution de l’immobilier en entreprise survient dans les années 2000 à cause de la crise qui a frappé ce secteur à l’époque. Cette crise avait fait comprendre aux bailleurs de fonds l’impact du parc immobilier aussi bien pour les entreprises locataires que pour les entreprises propriétaires. En effet, l’immobilier qui était très peu considéré se révèle être l’un des postes prépondérants de l’actif d’une entreprise.

Il peut tout aussi bien jouer en sa faveur qu’à sa défaveur. Investir dans l’immobilier ou du moins bien cerner les contours de son parc immobilier revient à assurer en grande partie la pérennité d’une entreprise. C’est un bon point aussi bien pour le marketing de l’entreprise que pour sa trésorerie. Grâce à l’évolution de la perception qu’ont les décideurs à propos de l’immobilier, des directions en charge de l’immobilier ont vu le jour dans plusieurs entreprises aussi bien en France que dans le monde.

 

Catégories d’immobilier d’entreprise

Avant d’aligner sa stratégie à sa gestion immobilière, il est impératif d’avoir des notions rudimentaires en la matière et donc par conséquent savoir dans quelle catégorie classer chaque bien immobilier dont dispose l’entreprise. Concrètement, on distingue :

  • Les immeubles de bureaux : Ce sont des immeubles destinés à accueillir des locaux d’entreprises, des départements, des divisions ou encore des représentations. Les immeubles d’entreprises doivent être adaptables en fonction des besoins de l’entreprise ainsi qu’en fonction de son évolution.
  • Les bureaux : Ce sont des démembrements ou tout simplement des représentations d’une entreprise. Ils doivent être les plus pratiques possibles et capables d’accueillir un grand nombre de personnes.
  • Les entrepôts et magasins : Ce sont des locaux que l’on retrouve généralement dans les entreprises industrielles. Ils sont dédiés à la manutention des produits et permettent de gérer la logistique de façon optimale.
  • Les usines : Elles sont très délicates à revendre car sont liées à une activité spécifique et sont construites au profit d’une entreprise en particulier. Elles aussi sont dédiées aux entreprises industrielles.
  • Les points de vente ou locaux de commercialisation : Ils sont essentiellement dédiés aux transactions commerciales et parfois pécuniaires.

 

 

 

Alignement de la gestion immobilière à la stratégie de l’entreprise

Une fois qu’on a bien défini la qualité des biens immobiliers que l’on possède, il est possible de définir sa stratégie d’entreprise sur la base de sa gestion immobilière. Néanmoins il faut préalablement définir un processus basé sur des étapes précises.

  • La définition des besoins : Ici il est important d’aligner sa gestion immobilière aux besoins de l’entreprise en matière de marketing, et en termes de comptabilité.
  • Prendre en considération l’image de l’entreprise ainsi que la localisation : Il est impossible de dissocier l’immobilier de l’image de marque de l’entreprise tout comme il est impossible de dissocier la performance de l’entreprise de son emplacement.
  • Bien jauger sa capacité financière : Cette étape est prépondérante. Lorsqu’on estime correctement sa capacité financière, il est possible de savoir quel est le régime d’exploitation le plus adapté pour ses biens immobiliers.

Lorsqu’une entreprise veut trouver la stratégie adéquate en tenant compte des contraintes immobilières, elle peut se poser ces questions en interne. Il lui est aussi possible de faire appel à un cabinet de conseil en externe. Concrètement, lorsqu’une entité veut s’implanter ailleurs, qu’il s’agisse d’un déménagement, ou d’une création, elle doit faire un choix entre la création d’infrastructures, la location de bâtiments ou la location d’immeubles. En effet, chaque choix a une incidence stratégique toute particulière. 

 

Option 1 : La création d’infrastructures

Lorsqu’on choisit de créer soi-même ses infrastructures, le poste dédié à l’immobilier devient très lourd pour l’entreprise. Cette grosse dépense vient ainsi s’ajouter aux nombreux autres investissements de la société. Néanmoins, une fois que l’entreprise dispose de ses propres bâtiments, celle-ci est à l’abri de certaines charges locatives et peut obtenir des revenus annexes si elle décide de faire louer ses locaux inutilisés comme le font certaines entreprises. La grande difficulté avec la création immobilière se trouve généralement dans la création d’usine. En effet, des infrastructures aussi techniques que celles retrouvées dans les usines sont difficiles à revendre et peuvent facilement être source de perte. 

 

Option 2 : La location immobilière

La location se présente souvent comme une échappatoire pour les entreprises. En effet, celle-ci permet d’échapper à de nombreuses charges et d’éviter certaines tracasseries. Lorsqu’on loue des locaux, on peut facilement se concentrer sur son exploitation et maintenir ses dépenses à un niveau fixe. La location est plus adaptée pour les entreprises de services qui ne transforment rien car la charge est encore plus gérable.

Lorsqu’on est une industrie, il est difficile de maitriser des dépenses liées aux locaux surtout parce qu’on a besoin de beaucoup d’infrastructures et de biens immobiliers qui consomment des intrants de façon disproportionnée. Le problème majeur avec une location est souvent la restriction dans les modifications possibles. En effet, lorsqu’on loue des locaux on n’a pas toujours la possibilité de le rendre fidèle à l’image qu’on voudrait avoir.

 

Option 3 : L’acquisition de locaux

L’achat de locaux déjà existants est aussi une option intéressante. L’avantage ici est que vous ne supportez pas les charges de construction et vous avez des locaux prêts à être utilisés. Par contre si vous ne voulez pas directement emménager et utiliser les locaux dans leur état à l’achat, vous serez dans l’obligation de dépenser pour les réhabiliter.

 

En conclusion, l’immobilier n’est pas seulement un secteur porteur pour l’investissement. C’est aussi une fonction à part entière qui concoure au bon fonctionnement d’une entreprise. Malheureusement, peu d’entités ont cerné les contours et l’importance de cette fonction dans l’entreprise. Il est impératif pour toutes les entreprises qui se veulent pérennes de revoir leur parc immobilier et d’aligner leur stratégie à leur gestion immobilière.

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